4s店展厅展馆策划

简述信息一览：

• 1、宝马4s店展厅是干什么的
• 2、4s店销售顾问展厅接待的管理要点是哪些
• 3、汽车4S店如何布置展厅
• 4、4s店机构设置情况?

宝马4s店展厅是干什么的

相比之下，展厅经理主要负责展厅的日常运营和销售活动，虽然他们的职责中也涉及专业知识，但相较于内训师的职责，显得更为实际且针对性强。因此，从职位的层级和职责深度来看，内训师的职位无疑更为崇高。

展示和销售。宝马4S店指的是销售、售后维修、配件供信馈，方便客户看车购车，对车辆进行展示。展厅称为汽车城市展厅，展厅是4S店的一部分，展厅只负责展示和销售，为维修和保养要去4S店才可以做的。宝马4s是宝马汽车公司授权的经销商店，专注于提供宝马系列车辆的特色销售、售后服务和维修服务等。

宝马4s店的员工构成及职责详述：销售团队包括销售经理，负责战略规划；展厅主管，负责日常运营与客户接待；大客户经理，专门服务高端客户；以及专业的销售服务顾问，提供购车咨询和售后服务。

宝马x3展厅模式不可以清除记录。根据查询相关***息显示，在展厅模式下，车辆的某些功能和设置会被限制或关闭，无法通过该模式来清除车辆的记录，如里程记录、行车记录、错误码等等，展厅模式是指宝马汽车的一种特殊工作模式，它主要用于展示车辆时的演示和展示。

4s店销售顾问展厅接待的管理要点是哪些

汽车4S店销售流程包括展厅接待、洽谈（即需求分析）、车辆讲解（介绍车辆款式）、成交、后期跟踪服务等内容。展厅接待是一个至关重要的环节。展厅接待是一个专职岗位，在4S店里一般属于销售部。

每天早晨清扫前台卫生，准备，整理，摆放好销售顾问接待客户所需的洽谈卡，算价单，车辆订购单，试乘试驾单等资料。随时监督展厅经理值班情况，同时监督前台销售人员到岗情况，一般状况下每天保证前台有一名展厅经理维护秩序，两名销售顾问负责接待客户，一名销售顾问负责接听客户来电。

着装要求 所有人员（妊娠期同事除外）必须统一穿着公司工服+名牌，保持仪容仪表的整洁。为了以更好的形像接待客户，女士应适当化淡妆（眉毛，眼线，口红要画），头发应绑起来。

车辆展示要点有：颜色的搭配、摆放的角度、车辆的清洁。客户接待注意事项比较多，最重要的是不要冷落客户，让客户感受到销售人员对他们的尊重。

与客户洽谈：邀请客户就近入座，并立即安排好茶水饮料等。汽车销售顾问在征求客户同意后可入座于客户侧面。在与客户交谈时，要随时关注客户的同伴。汽车销售顾问在执行4s店展厅接待流程时，必须让客户感到宾至如归。送客户离去：当客户要离开时，汽车销售顾问应提醒客户检查是否有遗漏随身携带的物品。

每日初始化工作：负责保持前台区域的清洁卫生，并准备必要的接待文件，如洽谈卡、算价单、车辆订购单和试乘试驾单等。 值班监控：监控展厅经理的值班状况和前台销售人员的出勤情况。确保每天至少有两名销售顾问在场接待客户，一名负责接听电话，一名展厅经理负责维护秩序。

汽车4S店如何布置展厅

1、不遮挡客户看车视线 （2）不遮挡客户看车路线，推荐车型物料摆放在侧后方。05绿植摆放 展厅绿化必不可少，绿植选择尽量使用圆叶，白色盆。少用尖叶，黑色盆，红色盆。

2、展厅布置一般要求简洁，明亮，突出重点。根据展厅实际情况，一般在入口正对面或入口两侧（斜对入口）应摆放主打车型，给人以一进门就眼前一亮的感觉。展厅正面多为玻璃墙，类似于橱窗，外面能直接看到，在这里应摆放精典车型，即让人百看不厌的类型，这种车型才是店里主要的收入来源。

3、S店或城市展厅绝对不能设置在地下。必须是车辆能够方便到达的地方，一方面是销售、维修功能，另一方面是品牌展示功能。所以一般要设置在汽车市场内或机场路这种车辆流动性大的地方。同行的话，欢迎详细交流。

4、汽车4s店一般有6个展厅。汽车销售展厅一般设有六个区域是车辆展示区，洽谈区，收银台，茶水区，***区，签约区，车饰销售区，每个品牌都不一样，功能展示区是主要的。

5、求汽车销售4S店较详细的展厅管理制度包括：标准化的流程管理制度标准化的展车管理制度标准化的日常管理制度要详细点的哈。谢谢。... 求汽车销售4S店较详细的展厅管理制度 包括：标准化的流程管理制度 标准化的展车管理制度 标准化的日常管理制度 要详细点的哈。谢谢。

4s店机构设置情况?

1、行政部，人力资源、行政后勤、食堂、保安、行政司机、保洁员。精品部，仓管员、精品安装工、精品销售员。二手车部，评估师。保险员、理赔员、分期员。

2、可以根据单位规模大小来设置会计人员的岗位。如：出纳、分户会计、总帐会计、主管会计、财务部主任等岗位。财务工作流程（一）大致环节：根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。根据记账凭证登记明细分类账。

3、岗位包括总经理岗位、配件经理岗位、配件***员岗位、配件收发员岗位、维修人员岗位、服务经理岗位、收银岗位、核算员岗位等。总经理岗位职责 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。确定公司的组织机构和资源的配备。

4、汽车4S店不属于事业单位，4S店属于企业单位，是自负盈亏的生产性单位。事业单位（Institutional Organization），是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。

5、活动时间：2012年X月 活动地点：云南汽车4S店 受众群体：本市汽车市场及各大媒介 活动目的：通过本次大型的开业庆典活动，让本市市民及广大消费者深刻了解“XX汽车”的企业文化，树立企业形象，进一步巩固和提示公司的知名度和美誉度。

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