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售楼展厅设计

接下来为大家讲解售楼部展厅活动策划，以及售楼展厅设计涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

房交会现场的展位代表这楼盘的形象，是给经过人们的第一印象，所以要做得有特色。整个展位能够用主打广告色（红色）为背景色，包括游戏中用到的道具，都能够用此色。音响设备布置到位，营造热烈的气氛。在展位中辟出专门的区域供游戏活动的展开。在展位的一个角落放置饮水机，给参加游戏的人们解渴。

项目入市时机及姿态***于20XX年5月房交会期间开盘（或9月），借助节日时机，推动销售***。入市姿态以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，树立全新休闲商业投资理念。价格定位***用比价法和综合平衡法，销售均价为3580元/平方米，起价为3328元/平方米，顶价为4000元/平方米。

（图片来源网络，侵删）

【 #策划# 导语】为了确保事情或工作安全顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的***。

篇一：房地产营销策划方案前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。商业城项目是房地产开发公司开发的精品物业，将成为市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

推进所有项目整合营销推广***，包括策划、包装、收集、汇总工作，为房交会、美好奥体熙城开盘等重要活动做好充分准备。制定策划工作规划，整合资源，提高策划部门的整体效率和影响力。建立健全策划管理制度，提升策划业务能力，确保工作有序进行。

（图片来源网络，侵删）

利用春秋房交会和重要的营销节点，设立深圳外展场，做两个主场；中原将透过网络资源，将目标客户直接与展场定向对接，做到低成本，高成功率。并建议项目在深圳开盘，扩大影响，加强与深圳客户资源对接。

负责部门：代理部、策划部、投资部教材名称：《销售基础知识》《**项目销售相关内容》中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。

营销部，作为龙头部门，负责开发项目的销售与租赁工作。其核心任务在于市场调研、产品定位、销售策略制定及执行，推动项目成功上市。财务部，公司的心脏，负责会计核算与财务管理。其工作包括预算编制、成本控制、资金管理、税务筹划等，确保公司资金安全与高效运营。

材料***购类部门，如材料***购部经理、材料主管、招标工程师、***购员等，负责材料的***购和管理。营销策划类部门，如营销策划中心的营销总监、策划部经理、策划专员等，负责项目的市场定位、营销策略制定、广告策划、销售与招商等。各岗位职责明确，部门间协同工作，共同推动房地产公司的发展。

简述了部门设置的重要性和不同形式，包括单区域单项目、单区域多项目和跨区域多项目的企业组织结构，以及大型企业的层级权责管理。 2 详细介绍了各类典型企业的组织结构形式，如综合管理、人事行政、开发设计、营销等。

房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。办公室：负责上下沟通，左右协调。

策划部：主要负责项目的整体策划和定位。他们根据市场调研结果，制定项目的产品定位、规划设计建议、营销策略等。策划部是项目从概念到实施的重要桥梁。销售部：负责项目的销售执行工作。包括制定销售策略、组织销售活动、与客户沟通洽谈、跟进销售进度等。

当这些钱用来盖房子盖的差不多时候，就会撤销售楼部的置业顾问，开发商把剩余的房源交给第三方，也就是房产中介公司之类的了，有的售楼部还会拆掉或者租给别人做展厅之类的。

做好对客户的追踪和联系；1每天还要做销售小结，每月做工作总结；1还要进行维护售楼现场的设施的完好及清洁。置业顾问可以说就是在售楼处通过现场服务引导客户购买，同时还促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。

每天记录电话咨询及客户接待情况；协助解决客户售后服务工作；1销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；1做好对客户的追踪和联系；1每天做销售小结，每月做工作总结；1维护售楼现场的设施的完好及清洁。

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